• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Bystřice: BysBus

BysBus je chytrá doprava, která se přizpůsobí lidem – žádné pevné jízdní řády, ale trasa a čas podle vás. Stačí pár kliků v aplikaci nebo zavolat, a mikrobus vás pohodlně sveze kam potřebujete. Funguje ve všední dny, je ekologický, bezpečný a propojuje i okolní obce s Benešovem a Prahou. Ideální řešení pro seniory, rodiče s dětmi i všechny, kdo chtějí jezdit chytře a bez stresu.
more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region: Bystřice
Surname, firstname: Jakubková Soňa
Organization: Město Bystřice
E-mail:
Phone: 724 180 496
Subject: Hromadná doprava, integrované dopravní systémy a dopravní obslužnost

Description and outputs

Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? Hlavním cílem projektu bylo zlepšit dopravní dostupnost pro obyvatele Bystřice a všech jejích částí. Mnozí lidé měli dosud omezené možnosti, jak se pohodlně dostat do centra nebo na návazné spoje, a právě tuto bariéru měl BysBus odstranit. Výsledkem je zavedení nové služby poptávkové dopravy (DDRT), která funguje na jednoduchém principu: cestující si sami určují, kdy a odkud chtějí jet. Stačí využít mobilní aplikaci nebo zavolat na dispečink, a objednávka je hotová během několika vteřin. Platba probíhá bezhotovostně, takže celý proces je rychlý, bezpečný a pohodlný i pro seniory či rodiče s dětmi. Služba je k dispozici každý pracovní den od 7:00 do 19:00. Samotná realizace probíhala postupně. Nejprve byla služba spuštěna v testovacím provozu, který umožnil sbírat zkušenosti a sledovat reakce veřejnosti. Postupně se ukázalo, že o novou formu dopravy je mezi obyvateli velký zájem, a proto se nabídka rozšiřovala podle skutečné poptávky. Díky tomu se podařilo nastavit systém, který je nejen efektivní a udržitelný, ale zároveň reaguje na potřeby lidí v každodenním životě.
Is the activity related to any of your strategical document? Strategický plán 2020-2030
Were the implemented activities documented?

Strategické plánování a řízení - řešení dopravní obslužnosti v Bystřici

Start of activity: 01.09.2024

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] 575 tis - zavedení služby + měsíční platba za provoz 348 tis./ měs (2 vozidla po 8 místech/ pracovní dny 07:00 - 19:00)
How was the activity funded? Realizace aktivity byla financována z vlastních zdrojů technických služeb. Technické služby jsou samostatný ekonomický subjekt. Jedná se o společnost s ručením omezeným, která je ze 100% vlastněna Městem Bystřice. Provoz aktivity je financován průběžně ze strany města na základě fakturace od společnosti Služby Bystřice s.r.o. Služba DDRT je placena paušálně za každý měsíc a příjmem města je vybrané jízdné.

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? Podrobnější analýza - nedostupnosti lokalit a potřeby občanů ve smyslu dopravy. Je nutné zvážit, o jaké z jednotlivých jízd bude zájem a na toto množství postavit přepravní kapacitu. Je nutné promyslet, kolik vozidel bude k dispozici, jakou nabídnou kapacitu a v jakých časových intervalech budou jezdit. To je důležité z hlediska počtu řidičů. Vzhledem k tomu, že jsou občani bez přístupu k moderním technologiím, tak je na místě zvážit zřízení telefonického dispečinku pro ty, co nemají k dispozici chytrý telefon.
Describe the main strengths of your activity / project during its realization?
  • obsluha nedostupných lokalit
  • možnost využití pro spolkovou činnost a školy
  • zaměstnání místních obyvatel
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization?
  • finanční náročnost
  • nepředvídatelnost
  • nedostupnost starší populace k moderním technologiím pro objednání a zaplacení dopravy

Monitoring and evaluation

Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? Aktivita je stále ve zkušebním provozu. Pro zvážení a ekonomické hodnocení je nepravděpodobné dělat závěry dříve než po 12 měsících fungování služby vzhledem k postupnému navyšování uživatelů. Kritérium dostupnosti je zřejmé. Meřitelné výsledky jsou počty realizovaných jízd, počty najetých km a vybrané jízdné. To vše je možné sledovat v reálném čase a po určitém období vyhodnotit celkový přínos.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Aktivitu pánujeme udržovat a rozvíjet dle potřeb občanů.

Media, promotion

How was the communication with the media and what were the media outcomes?

Technické služby Bystříce

Webové stránky města

Facebook města 

Attachment:

Partakers

Name: Město Bystřice
Company number or other registration data: 00231525
Address: Dr. E. Beneše 25, 25751 Bystřice
Web: http://www.mestobystrice.cz

Another partakers

Název:Služby Bystřice s.r.o.
IČO nebo jiný registrační údaj:25777769
Adresa:Dr. E. Beneše 25, 25751 Bystřice
Web:http://www.tsbystrice.cz

Name:

CITYA mobility s.r.o.
Company number or other registration data:13975471
Address:Zaoralova 3045/1e, Líšeň, 628 00 Brno
Web:http://citya.io
Detailně zpracované dobré praxe

Bystřice

/ další dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe z tématu